Belçikalı teknik adam hugo bros un koltuğu sallanmaya başladı yanlız onun olsa iyi bu kez sadri şener ve yönetim kurulunun da koltukları tehlikede. sorun nerede herşey iyi giderken ilk mağlubiyette kazanlar kalktı sanki birileri beklermişcesine ilk kıvılcımda ortalık yangın yeri artık trabzonspor taraftarı istikrarsızlığın başarıyı engellediğini anlamalı biraz sabır. sabır yok neden dağlar denize paralelmi diye nedir bu öğütme makinası bu makina biraz dursun motoru soğusun artık. geçtiğimiz sezon başında trabzonsporun hedefi avrupa kupalarına katılmak idi bu hedefe gönderilen ersun yanal ile ulaşılda hatta şampiyonluk ve şampiyonlar liginin kapısından dönüldü. ne oldu da şehirdeki dinamikler yerinden oynadı ersun yanal ın trobzonlu olmaması camiada istenmemesi gibi sorunlar konuşuldu. hugo bros tranzonun hangi ilçesinden merak ettim. ersun yanal ın işine son verilmesinde bu istikrarsızlığın devam etmesinde en az suçu olan sadri şener ve yönetimi. ve şimdi bu yönetimde tarihe karışacak gibi. tabi işler yine yürüyecek trabzonspor türkiyenin en büyük camialarından biri. yeni gelen yönetim ne yapacak çözüm nedir ve yeni yönetimden taraftarların beklentisi cevap çok basit tabiki hoca değişikliği. sinamada çok tutan filmlerin devamı çakilir mesela rocky 6 kez indiana jonnes 4 kez testere 5 kez trabzonspor ise bu filmi 37 kez çekti ve 38 bölüm yeşil sahalarda gösterime girmeye hazırlanıyor. aslında hoca değişikliği yerine bir forvet birde defans takviyesi ile avrupanın herhangi bir kulubünde sorun çözülebilir ülkemizde ve trabzonda hoca yada yönetim in kellesi isteniyor. ligin daha 3 haftasında bunların konuşulması kongrede çıkan olaylar trabzon ve ülke futbolu açısından çok düşündürücü maalesef ne ilk nede son. trabzonsporun vefakar taraftarları tabiki daha iyisini hakediyor trabzoncell telefon hatlarını satışının ilk haftasında 5.000 rakamına ulaştı 3 aydır satışta bulunan galatasarayın gsmobile telefon hatları 20.000 i bulamadı. buda trabzonda ve ülke gelenindeki trabzonspor markasının öneminin bir örneği.
HAKAN ATAR
.
